2020年3月30日，三姆森與廣州埃意企業管理顧問有限公司在公司會議廳舉辦了首次顧問式培訓項目的啟動儀式。三姆森總經理張慶祥以及副總經理、中高層管理共計20餘人參加了此次活動。

         三姆森在國家大力推行智能製造的大環境下，最近幾年業務呈現爆發式增長，公司管理層發現公司組織架構、績效管理和中層管理人員的思維模式和管理理念上，均存在改善和提升的空間。 中高層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源，也是企業發展的中堅力量。作為企業的中高層，是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進而決定了企業的管理成效。 因此，對企業中高層的培訓舉足輕重。 這次特意邀請了廣州埃意企業管理顧問有限公司來提供協助，全麵推行變革管理改善，開啟“ 組織能力提升 ”顧問式培訓項目。
         顧問式培訓項目Training Lead Consultancy Program（TLCP）有別於傳統課堂式教學，是一種按照企業需求組織相關培訓課程的方法，更加側重於培訓知識的實用性，並且通過實際企業應用實施，檢驗培訓結果，是一種以結果為導向的培訓方法。顧問式培訓項目（TLCP）的流程與傳統培訓有所不同
         1. 傳統的培訓流程如下圖所示，主要目的是教學          2. 顧問式培訓項目（TLC）的流程如下圖所示，主要目的是解決問題          本期顧問項目，聚焦組織架構評估建議、績效管理評估建議、督導管理培訓和提升管理能力四大方麵，逐步開始公司的變革管理路程！

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