2020年6月23日，為期3個月的“組織能力提升”顧問式培訓項目圓滿結束。顧問式培訓項目Training Lead Consultancy Program (TLCP)有別於傳統課堂式教學，是一種按照企業需求組織相關培訓課程的方法，更加側重於培訓知識的實用性，並且通過實際企業應用實施，檢驗培訓結果，是一種以結果為導向的培訓方法，主要目的是解決問題。組織能力提升培訓效果深入人心，得到了學員們的一致好評。

       此次培訓，廣州埃意企業管理顧問團隊根據我司管理層學員特點以及培訓主題進行了精心的安排，聚焦組織架構評估建議、績效管理評估建議、督導管理培訓和提升管理能力四大方麵，第一階段集中在4周時間，在進行組織架構/績效管理的評估及建議和管理人員訪談及能力測評的同時，設計5個半天的課程，進行工作坊式集中培訓後向高層提交「組織能力評估報告」。

      第二階段重點是結合公司高層的要求/培訓課的內容及日常工作範圍進行個人的管理能力提升輔導。第三階段重點評估管理人員改善成效(高層評價及管理人員自身的能力測評)並同時做好標準固化的工作。

    『三姆森』中層19位管理人員在本次項目的前後管理能力的8個維度的測評平均分提升20%以上，大家自評都有較大提升，高層領導也肯定了18位人員的改善。今天總結會結束後，埃意顧問的黃輝首席也對高層關心的《戰略SWOT分析和PDCA戴明環》做了進一步的講解分析。

     非常感謝項目顧問團隊黃輝、蘇錦鬆和麥健斌三位資深管理顧問的辛勤付出，同時祝賀本項目取得的卓越成效！！精益管理、持續改善，我們一直在路上！

 

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